广东医院是惠阳及大亚湾地区规医院，是南方医医院。年，医院医院，目前正在医院。医院编制床位张，开设32个住院病区，分院2间。医院现有工作人员名，其中高级职称名，中级职称名，硕博82名，广东省杰出青年医学人才1名，惠州名医3名、名中医1人，区管拔尖人才4名。年，全院年门、急诊病人万人次，出院病人5.1万人次，年手术2.4万例。医院在十四五期间，还将开启新院区的建设，占地面积约7.58万平方米，总建筑面积约20万平方米，拟设置床位张。
医院十四五规医院医院的关键时期，九鼎受邀启动“医院十四五发展战略与品牌提升咨询项目”。
本项医院外部发展环境及内部资源条件，在全面诊断的基础上，医院十三五发展的成功经验以及发展差距。在医院十四五发展战略，明确发展战略定位、战略目标与战略步骤，尤其是学科规划和学科建设；医院定位和学科规划配套设计系统的职能战略发展体系，从医院文化建设、医院人力资源、医院运营管理，医教研协同发展、服务营销与品牌建设、智慧医疗、医院基本医院战略实施。
同时，对医院精神文化、行为文化、物质文化现状进行系统的诊断分析，通过传承与创新，医院十四五发展的文化体系，凝聚全员共识，提升员工凝聚力和中层干部管理执行力；医院服务力举措，医院员工服务言行规范，医院服务水平和患者满意度；通过运营力和医院优医院品牌力的提升！另外，还通过系统的医院完善员工关系营销、医患关系营销、行业关系营销和社会关系营销体系，改进医患关系，提升患者满意度，提升就诊量！
最终，通过系统的策划，医院高质量发展，更好满足惠亚及周边地区人民日益增长的医疗卫生服务需求！
九鼎项目组一行7人于年7月初开展了系统访谈调研工作，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
1、医院院级领导、主要职能部门负责人、重点专科主任、护士长代表、员工代表访谈，约40人次；
2、员工问卷调查份；
3、医院患者问卷调查份；
4、医院周边居民问卷调查份；
5、商业中心问卷调查份；
6、周边乡镇居民问卷调查份；
7、医院现场考察；
8、医院内部资料收集；
9、医院考察。
后期，九鼎将提交《医院十四五发展战略规划报告》、《医院医院文化系统规划报告》、《医院服务手册》以及《医院品牌营销手册》。之后，医院将系统规划工作落地，提供相应实施计划，推进培训及深度的实施顾问辅导。
九鼎启动医院战略绩效管理项目
九鼎启动医院战略绩效管理咨询项目
九鼎启动医院战略绩效管理与绩效软件开发项目
九鼎顾问提交医院战略绩效管理咨询报告